在职业调整期，实在的破局者从不逃避应战，而是以更高维度的战略重构竞赛规矩。

  12月27日，四特酒在南昌举行“天工弘韵上市暨《四特天工酒内控规范白皮书》发布会”，以两款瞄准宴席商场的老酒新品、一份江西首发的质量白皮书、一套以用户为中心的途径新政，直面职业深度调整中的中心出题。

  这不仅仅产品的发布，更是价值的重申、规范的建立与生态的重启，展示出有突出贡献的公司以长时刻主义穿越周期、引领革新的战略才智。

  在以宴席为中心的传统白酒消费场景中，顾客长时刻面对两难的挑选：寻求质量则价格高企，操控预算则难以统筹“面子感”。四特酒此次推出的战略新品“天工弘韵·叁”与“天工弘韵·陆”，正是以“超高的性价比老酒”为中心破局点，对这一消费逻辑进行自动重塑，直接回应当时宴席商场火急的晋级需求。

  四特酒有限职责公司副总经理王强从战略高度阐释了这一布局：“‘天工’对咱们而言，不仅仅一套罗致古法的质量哲学，更是四特‘长时刻主义’的饯别载体。咱们经过严厉的内控系统保证酒体，致力于让老酒价值回归宴席实质，以亲民价格和喜庆规划，让咱们顾客实在喝得理解、喝得定心、喝得面子。”

  这一战略的中心在于对“老酒价值”的从头界说。以天工弘韵·叁为例，其最大亮点是完成了“出厂即为老酒”的质量许诺：酒体以6年以上陈酿基酒为骨架，融以宝贵的15年老酒调味，成果进口绵甜爽净、回味圆润的醇和口感。这在某种程度上预示着，顾客无需为“陈年”付出奢华溢价，便能在婚宴、寿宴、团圆宴等重要时刻，享受到实在可感的年份风味。天工弘韵·陆则定位更高，选用6年以上基酒与20年老酒勾调，满意中高端宴席及商务礼赠的进阶需求。

  产品规划亦深层次地交融宴席场景的情感表达：经典我国红与鎏金辉映，烘托喜庆气氛；天球瓶型取意“天圆地方，福纳满意”；纹饰融入宝相花与玉如意，传递吉利祝福。从味觉到视觉，全面强化宴席的典礼感与情感价值。

  这背面，不仅仅四特酒依托强壮的产储能实力与酒体质量的自傲，更是一场价值理念的自动晋级。它打破了商场中“高端即高溢价”的固有思想，将顾客的价值评判焦点，从外在的品牌符号与价格标签，从头引导至产品自身可品尝、可感知的质量内在。

  支撑产品底气的底子，是四特酒对质量系统的全面晋级与通明化许诺。本次发布会重磅推出的《四特天工酒内控规范白皮书》，不只标志着四特天工品牌一次深入的战略升维，更被视为一场面向全职业的“质量通明化革新”。其里程碑含义，由两层“首发”奠定：

  于品类，它是开创者——作为我国特香型白酒企业中首份揭露的具体内控规范，它界说了品类的质量言语系统。

  于地域，它是引领者——作为江西省内首份白酒内控白皮书，它为江西白酒高水平开展建立了可量化、可追溯、可仿制的质量标杆。

  江西食物工业协会秘书长陈叔然对此高度评价：“白皮书的发布是我国特香型白酒首份，也是江西酒企首份《内控规范白皮书》，此行动有助于提高四特天工酒的质量，也为江西白酒的开展建立了明晰的高规范范本，完成江西好酒的质量许诺从标语变为可量化、可验证的系统，然后提高工业全体的公信力与竞赛力。”

  ▲四特酒有限职责公司副总经理陈彦龙（左）、江西食物工业协会秘书长陈叔然（右）一起发布白皮书

  《四特天工酒内控规范白皮书》系统提醒了从“一粒米到一滴酒”的全链路质量暗码，其间心由三大系统构成。四特酒有限职责公司质量办理部部长李杰在发布会上详解：“‘12353’酿制工艺是根底，从质料挑选到发酵进程都有严厉规范；‘231’储酒工艺让天工酒出厂即老酒；‘543’质量办理系统则为质量保驾护航，让每一瓶酒都到达一起的高规范。”

  其间，“231”储酒工艺是天工酒完成“出厂即老酒”的要害。李杰介绍：“该工艺交融天然老熟与科学存储，至少历经6年窖藏，让酒在不同容器中逐渐蜕变，酒体浑厚的一起，削减辛辣影响的口干上头物质，完成风味一起化。”

  这标志着，四特酒的质量办理完成了从“内部规范”到“公共标杆”、从“经历驱动”到“数据驱动”的底子性跨过。这不仅仅企业实力的显示，更是职业职责的担任，推动了白酒职业离别含糊叙事，进入一个“用规范说话，让质量可见”的通明化新时代。

  在当时白酒职业深度调整、途径库存承压的布景下，传统的压货式出售已难以继续。杰出的产品有必要匹配健康、可继续的途径生态，方能实在触达并赢得顾客。四特天工酒敏锐洞悉这一趋势，在此次发布会上，系统推出了以“全域营销”为结构、以“顾客运营”为中心的途径新战略，其内核可归纳为“轻财物、强赋能、共生长”。

  四特酒有限职责公司天工事业部商场总监涂好运阐释了战略转向：“全域营销，是把视角从‘途径终端’转向‘顾客’，不再仅仅盯着终端压货，而是以顾客为中心，从头构建场景，从头规划服务和运营，是天工穿越周期的要害途径。”

  轻财物，不压货：慎重许诺“首单之后不压货”，从底子上为经销商解绑，卸掉库存包袱，保证其资金安全与运营自主性。

  严控价，护价值：严厉执行价格办理系统，保卫商场秩序与品牌价值，保证各级合作同伴取得长时刻、安稳的商场利益。

  强服务，促动销：经过品牌全域曝光、线下深度品鉴体会、数字化东西赋能等归纳支撑，助力经销商从“物流商”向“服务商”转型，一起培育顾客忠诚度。

  这一系列行动，旨在构建一个“品牌-途径-顾客”正向循环的健康生态。对此，四特酒有限职责公司天工事业部总经理王杰表明：“据守初心，咱们有好公司、好品牌、好团队、好形式，让合作同伴高兴挣钱；秉持匠心，咱们以好产品和洽质量，为广阔购买的人供给高性价比、高质价比的产品。”它明晰地传递出四特天工酒的战略挑选：不寻求短期的压货回款，而是致力于构建健康长效的途径开展生态，与合作同伴同享品牌长时刻生长的价值。这无疑为当时面对应战的途径网络，注入了坚实的决心与增加动力。

  四特酒的此番战略布局，已然逾越单一产品发布的领域，构建了一个完好的企业级呼应系统。它以“弘韵系列”回应消费端对高质量宴饮的实在渴求；以《四特天工酒内控规范白皮书》建立工业端质量通明与信赖的新基准；以“轻财物”途径方针重构价值链上共生共荣的生态联系。这三位一体的组合，明晰勾勒出四特酒作为江西有突出贡献的公司，在职业周期中，如何故“长时刻主义”为舟，以“价值发明”为桨，穿越波涛的才智与定力。

  这背面，深植着品牌与《天工开物》一脉相承的精力源流：敬畏天然时序，遵循匠心规律。四特酒以“天工”为名，实则是将这种东方才智转化为今世企业的运营哲学——对质量的据守、对同伴的共益、对文明的传承，构成了其抵挡周期动摇、赢得时刻信赖的中心支柱。

  宴启新章，价值回归。四特酒此番迈出的，不仅仅一步商业落子，更是为区域工业甚至白酒职业在价值驱动的下半场，饯别了一条明晰的进阶之路。前路昭昭，行则将至。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包含在内)为自媒体渠道“网易号”用户上传并发布，本渠道仅供给信息存储服务。

  成都人跨年有多活跃：间隔零点五小时天府双塔周边已挤满人，外地游客下火车就来也没抢到前排

  调查｜时隔七年重回舞台，罗永浩称“还完债没有后顾之虑，人生现已很满意”

  惠普CES 2026大展Chromebook阵型及一体机、键鼠配件曝光

  翻了2.5倍：RTX 5090要飙至35000元！NVIDIA、AMD显卡一季度开端提价