营销需求热度，但不应以含糊事实为价值；品牌要保护，但不应以发动粉丝为手法！

  项立刚之所以能让从来“逢战必应”的罗永浩稀有“哑火”，重点是他打出了一套精准而丧命的组合拳，每一击都直击罗永浩的“七寸”。

  每一处独具风味的产区，都代表一种共同的轻奢日子方式，构建一幅恢宏绚丽的“全球威士忌轻奢日子新图谱”。

  成为年青集体的“把戏人生”，成为中老年集体的 “酒中长青树”, 打破劲酒一家独大的现状

  果酒要打破增加天花板，第一个使命是在战略上打破“她经济”的限制，去掉性别标签，面向整体年青消费集体。

  以“用户为中心”完结五大战略重构——产品价值重构、包装形状重构、消费场景重构、文明认知重构、途径布局重构

  从会稽山的最新财报中，已明晰指明晰职业破局的两大战略方向：高端化、年青化，二者双轮驱动，引领黄酒走出困局。

  年青人要的是“威士忌里加党参、咖啡杯里泡枸杞”的玩趣体会，要的是“熬最晚的夜、喝最补的水”的日子方式，而不是听品牌讲老祖宗的故事

  以工业游为打破口，将“国际工厂”的共同基因，转化为东莞工业旅行强壮的认知优势

  城市若过于依靠网红标签，缺少文明的输出，再火的网红也只能带来“一次性打卡”，难以构成耐久吸引力

  用传统的观念来审视足力健，未能洞悉到足力健的战略野心，是从“运营产品”转向“运营人群”

  超级品牌研究院、在大竞赛大消费布景下，协助新老品牌、中小企业清晰战略方向，构建超级品牌系统、完成战略式增加

  罗永浩被禁言后现身颁奖典礼，领奖时奖杯头忽然坠落断成两半，讲话造就“名局面”

  人民日报实地造访：“天然气取暖价格高”“为了省钱受冻”等状况的确存在；要多措并重破解部分乡村“取暖贵”问题

  神二十成功着陆，使命获得圆满成功：返回舱外观整体正常，舱内下行物品状况杰出；曾遭空间碎片碰击，乘组陈冬叙述“信任地上，信任本身”